viernes, 19 de junio de 2015

Actividad para desarrollar en clase

1.       Defina que es el control
2.       Defina que son las áreas de interés clave
3.       Defina que es un sistema de control
4.       De acuerdo a su investigación y información proporcionada, en que consisten las técnicas de control
5.       En qué consiste el control estratégico
6.       Explique  y ejemplifique el control administrativo
7.       Explique la diferencia más representativa de cada control citado anteriormente
8.       Defina que es la medición dentro del proceso de control
9.       Explique y ejemplifique el concepto de evaluación
10.   De acuerdo a lo expuesto en las exposiciones y su información recabada qué son las acciones reforzadoras
11.   Bajo el contexto de la pregunta anterior que son las acciones correctivas
12.   En el proceso de control existe el concepto de alcance del control, explique y ejemplifique de acuerdo a su investigación
13.   Explique los controles estratégicos
14.   En qué consisten los controles tácticos
15.   Cuáles son las características de los controles estratégicos y tácticos
16.     Explique las etapas del control operativo
17.   Explique la diferencia que existe entre metodología y métodos de control
18.   Dibuje y explique el procesos de control/evaluación
19.   Cuáles son las fuentes de control
Explique cuál es el costo de control 

lunes, 15 de junio de 2015

Solución del Ejercicio

COMERCIAL "EL BARRILITO" S.A.
BALANCE COMPARATIVO 
ACTIVOS 2012 2013
Activos Circulantes Diferencia Origenes Aplicaciones
Caja 300 220 -80 80
Clientes 1400 600 -800 800
Provisión de cartera -120 -50 70 70
Dctos por cobrar 220 430 210 210
Inventarios 2900 2100 -800 800
Total de activos circulantes 0
Activos fijos 0
Terrenos 100 100 0
Edificios 680 680 0
Equipo de Trans 520 250 -270 270
Vehículos 200 280 80 80
Depreciación -470 -330 140 140
Inversiones  90 160 70 70
Otros activos 390 50 -340 340
Valorización de inversiones 250 60 -190 190
Total de activos fijos 0
TOTAL DE ACTIVOS 0
PASIVOS 0
Pasivos a corto plazo 0
Cuentas por pagar 1820 600 -1220 1220
Doctos. Por pagar 900 1060 160 160
Impuestos por pagar 380 240 -140 140
Dividendos por pagar 150 110 -40 40
Total de pasivos corto plazo 0
Pasivos a largo plazo 0
Prestamos hipotecarios 450 200 -250 250
Lineas de crédito 800 650 -150 150
Total de pasivos a largo plazo 0
CAPITAL 0
Aportación de socios 360 300 -60 60
Reserva legal 220 150 -70 70
Reserva de reinversión 340 340 0
Acciones preferentes 220 520 300 300
Utilidad del ejercicio 570 320 -250 250
Utilidades acumuladas 250 60 -190 190
Total de capital
TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL
2940 2940

martes, 9 de junio de 2015

Estado de Origen y Aplicación de Recursos

COMERCIAL "EL BARRILITO" S.A.
BALANCE COMPARATIVO 
ACTIVOS 2012 2013
Activos Circulantes
Caja 300 220
Clientes 1400 600
Provisión de cartera -120 -50
Dctos por cobrar 220 430
Inventarios 2900 2100
Total de activos circulantes
Activos fijos
Terrenos 100 100
Edificios 680 680
Equipo de Trans 520 250
Vehículos 200 280
Depreciación -470 -330
Inversiones  90 160
Otros activos 390 50
Total de activos fijos
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVOS
Pasivos a corto plazo
Cuentas por pagar 1820 600
Doctos. Por pagar 900 1060
Impuestos por pagar 380 240
Dividendos por pagar 150 110
Total de pasivos corto plazo
Pasivos a largo plazo
Prestamos hipotecarios 450 200
Lineas de crédito 800 650
Total de pasivos a largo plazo
CAPITAL
Aportación de socios 360 300
Reserva legal 220 150
Reserva de reinversión 340 340
Acciones preferentes 220 520
Utilidad del ejercicio 570 320
Utilidades acumuladas 250 60
Total de capital
TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL