Buenas tardes
Para las siguientes preguntas tiene 8 minutos. En el momento de la publicación.
Favor de contestar en el Blog, en los comentario. No olvide colocar su nombre
Si se pasa del tiempo se anula una respuesta por minuto.
Sean Puntuales.
1.
De 1970 a 2007, el volumen del comercio de mercancía
mundial aumentó unas 29 veces con lo cual ha superado la expansión de la
producción mundial, que creció alrededor de ocho veces en términos reales.
a)
Falso
b)
Verdadero
2.
La tendencia hacia la globalización de la
producción y los mercados tiene varias implicaciones importantes para la
competencia dentro de una industria. Primero, las fronteras de la industria no
son las mismas que las fronteras nacionales.
a)
Falso
b)
Verdadero
3.
De acuerdo a su lectura de globalización, en
ella se presenta algunos aspectos ¿cuántos
son?
a)
4
b)
6
c)
2
d)
3
4.
En el estudio de ventaja competitiva nacional de
Michael Porter encontró atributos nacionales, ¿cuántos son?
a)
2
b)
3
c)
4
d)
5
Parte 2
Tiene 25 minutos, a partir de su publicación.
Esta se envía al correo y es a mano.
1.
La estrategia a largo plazo de Tata Motors
comprendía consolidar su posición en el mercado nacional indio y expandir su presencia
internacional al aprovechar las capacidades internas y sus productos y también
mediante adquisiciones y colaboraciones estratégicas.
a)
Falso
b)
Verdadero
2.
Explique qué aconteció en el 2006 de acuerdo a
su caso, explique su estrategia y quien la aplico.(referencia su libro).
3.
En la transacción
del 2008 entre Tata Motors y Ford, qué es lo que no revelo Ford. Explique su
estrategia.
4.
Cuál fue la estrategia que da a conocer Ratan
Tata después de la adquisición de JLR, explique, de acuerdo a las estrategias
que se han abordado en sus actividades.
5.
Desarrolle los beneficios de Tata Motors al
adquirir a JLR.
Su tiempo es hasta las 16:13
ResponderEliminar1- Falso
ResponderEliminar2-Verdadero
3- d
4- c
5- Dotación de factores
condiciones locales de la demanda
Competitividad de las industrias relacionadas y complementarias
intensidad de la rivalidad
Hilda Valeria Ruiz Velasco López
ResponderEliminar1 falso
2 verdadero
3 a) 4
4 c) 4
5 dotación de factores, condiciones locales de la demanda, competitividad de las industrias relacionadas y complementarias e intensidad de la rivalidad
Carrillo Sandoval Ludvik Rhamses
ResponderEliminar1. Falso
2. Verdadero
3. A)
4. C)
5. Dotación de factores.
Condiciones locales de la demanda
Competitividad de las industrias relacionadas y complementadas
Intensidad de la rivalidad
González García Rocio.
ResponderEliminar1.- Verdadero.
2.- Verdadero
3.-4
4.- 4.
5.-Existencia de recursos, inversiones en innovación,
mercado local exigente y presencia de industrias de apoyo.
1.a
ResponderEliminar2.b
3.d
4.d
5. amenaza de nuevas entradas
poder de negociacion de los proveedores
poder de neociacion de los clientes
amenazas de productos sustitutos
ribalidad de empresas
reyes tellez m
Eliminar1-Falso
ResponderEliminar2-Verdadero
3- c
4-c
5-Dotancion de factores,Condiciones locales de la demanda, competitividad de las industrias , intensidad de la rivalidad.
Rivera Hernandez Wendy Laura
1-a
ResponderEliminar2-b
3.d
4-a
5.negociacion provedores
Flores Casas Valeria Lizeth
ResponderEliminar1. Falso
2. Verdadero
3. A) 4
4. C) 4
5. Dotación de factores, condiciones locales de la demanda, competitividad de las industrias relacionadas y complementarias e intensidad de la rivalidad.
1. Falso
ResponderEliminar2.verdadero
3. a
4.c
5.Dotacion de factores, condiciones locales de la demanda, competitividad de la industria relacionada y complementaria, intensidad de rivalidad
1.Verdadero
ResponderEliminar2.Verdadero
3.Son 2
4. Son 4
5. Dotacion de factores
Condiciones locales de demanda
Competitrividad de la industria relacionadas y complementarias
Intensidad de la rivalidad
martinez garcia amairiany
ResponderEliminar1;falso
2: verdadero
3:a
4:d
López Reyes Aldair
ResponderEliminar1. Falso
2. Verdadero
3. 3
4. 4
De La Rosa Rocha Jacqueline Guadalupe
ResponderEliminar1) B
2) B
3) A
4) C
5) Dotación de los factores, condiciones locales de la demanda, competitividad de las industrias relacionadas y complementarias, intensidad de la rivalidad
Arroyo piña Eduardo
ResponderEliminar¹. (Falso
2. (Verdadero
3. (3
4. ( 4
5. (Competencia entre las empresas
Corona Lagunas Alberto Ulises
ResponderEliminar1: Verdadero
2: Verdadero
3: a) 4
4: c) 4
5:1:Dotación de factores:
2. Condiciones locales de la demanda:
3. Competitividad de las industrias relacionadas y complementarias:
4. Intensidad de la rivalidad:
Barcenas Cardenas Edna Jacqueline
ResponderEliminar1.- falso
2.-falso
3.- d
4.- c
5.- dotación de factores
condiciones locales de la demanda,
competitividad de las industrias relacionadas y complementarias
intensidad de la rivalidad
Solache Aguayo monica lizbeth
ResponderEliminar1. b
2. a
3. d
4.c
5. condicionde factores, condicion de demanda, estrategia, estructura, y rivalidad de empresas
1.- b)
ResponderEliminar2.- b)
3.- a)
4.- c)
5.- Rivalidad, competencia de mercados
Aguirre Velázquez Anahi
ResponderEliminar1 b
2 b
3 a
4 a
5 c
Dotación de factores
Condiciones locales de la demanda
Competitividad de las industrias relacionadas y complementarias
Intensidad de la rivalidad
PARTE 2
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