jueves, 10 de diciembre de 2020

Porcientos integrales

 Determine los porcientos integrales de el siguiente Balance General y Estado de Resultados




Cifras
ACTIVO

Activo circulante

Efectivo
363
Valores negociables
68
Cuentas por cobrar
503
Inventarios
289
TOTAL DE ACTIVO C.

Activo Fijo

Terreno y edificios
2072
Maquinaria y equipo
1866
Muebles y accesorios
358
Vehículos
275
Otros
98
TOTAL DE ACTIVO FIJO

Depreciación
(2295)
TOTAL DE ACTIVO

PASIVO Y CAPITAL

Pasivo a Corto Plazo

Cuentas por pagar
382
Documentos por pagar
79
Pasivos acumulados
159
TOTAL PASIVO CIRCULANTE

Pasivos a largo plazo

Otras obligaciones a L.P.
1023
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO

TOTAL PASIVO

Capital

Acciones preferentes acumuladas
203
Acciones comunes en circulación
191
Capital pagado
428
Utilidades retenidas
1135
TOTAL CAPITAL SOCIAL

TOTAL PASIVO MAS CAPITAL


Estado de Resultados


Cifras
VENTAS

Ventas al contado
2074
Ventas a crédito
1000
VENTAS TOTALES

Costo de ventas
2088
UTILIDAD BRUTA

GASTOS DE OPERACIÓN

Gastos de venta
100
Gastos administrativos y generales
229
Gastos de depreciación
239
GASTOS TOTALES DE OPERACIÓN

UTILIDAD DE OPERACIÓN

Gastos de intereses
93
UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS

Impuestos
94
UTILIDAD NETA DESPUÉS DE IMPUESTOS

lunes, 30 de noviembre de 2020

EOQ

 

EJERCICIO

 

Una empresa que comercializa las agujas hipodérmicas indoloras en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del número de agujas hipodérmicas que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de preparación o de ordenar es de 10 dólares por orden; y el costo de manejo por unidad de año es de 50 centavos de dólar. Utilizando estos datos,  calcule el número óptimo de unidades por orden (Q*), el número de órdenes (N), el tiempo transcurrido (T), y el coso total anual del inventario (CT). Utilizar un año laboral de 250 días.

IGE LOTE ECONÓMICO

 LOTE ECONÓMICO

El Lote Económico es aquella cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario. El objetivo básico que se persigue al determinar el Lote Económico es la reducción de costos, a la vez que se responden dos preguntas claves:

 

• ¿Cuánto pedir?
• ¿Cuándo pedir?

 

Para determinar el lote económico debemos identificar cuáles son los costos asociados a los inventarios:

 

1. COSTOS DE COLOCACION DEL PEDIDO C1: Este valor se considera fijo cualquiera sea la cuantía del lote, pues no están afectados por el tipo de políticas de inventarios. Está representado por el costo del formato de compra, tiempo de computador, el costo de enviar la orden de compra al proveedor, etc.

2. COSTOS DE MANTENIMIENTO/UNID DE TIEMPO C2: Se define como el costo de mantener una unidad o artículo durante un tiempo determinado. Los artículos que se almacenan en inventario, además están sujetos a pérdidas por robo, obsolescencia y deterioro.

3. COSTOS DE QUEDARSE CORTO: Cuando una empresa por cualquier circunstancia no puede cumplir un pedido, por lo general ocurren dos comportamientos, que dan lugar a dos tipos de costos:

3.1 Costos de ruptura C3: Está representado por la falta de un artículo durante un tiempo determinado. La característica principal es que a pesar del incumplimiento, el cliente prefiere esperar.

3.2 Costos de Faltantes C4: Está representado por la falta de un artículo durante un tiempo determinado. En este caso la demanda no es cautiva, se pierde la venta y se pierde el cliente.

4. COSTOS DE SOBRANTES C5: Este costo es causado por deterioro, obsolescencia, inversión inoficiosa e inutilidad de un artículo o material cuando no es utilizado antes de determinado tiempo.

El cálculo del Lote Económico pude obtenerse a través de la aplicación de modelos matemáticos, cada uno de los cuales utiliza ciertos supuestos. Algunos de estos modelos son:

 

 

Probabilística

Demanda Flexible

 

Suministro Incierto

 

Deterministico

Demanda Constante

Suministro Instantáneo

 

• Si T es grande, q (tamaño del lote) también lo es y el costo de almacenamiento es grande. En cambio n es pequeño, pues hay que hacer pocos pedidos.
• Si T es pequeño, q (tamaño del lote) también lo es y el costo de almacenamiento es pequeño. En cambio n es grande, pues hay que hacer muchos pedidos.

 

MODELO DE TAMAÑO DEL LOTE ECONÓMICO BÁSICO (EOQ)

 

 Esta técnica es relativamente fácil de usar pero hace una gran cantidad de suposiciones. Las más importantes son:

1.      La demanda es conocida y constante

2.      El tiempo de entrega, esto es, el tiempo entre la colocación de la orden y la recepción del pedido, se conoce y es constante.

3.      La recepción del inventario es instantánea. En otras palabras, el inventario de una orden llega en un lote el mismo momento.

4.      Los descuentos por cantidad no son posibles.

5.      Los únicos costos variables son el costo de preparación o de colocación de una orden (costos de preparación) y el costo del manejo o almacenamiento del inventario a través del tiempo (costo de manejo).

6.      Las faltas de inventario (faltantes) se pueden evitar en forma completa, si las órdenes se colocan en el momento adecuado.

Variables del modelo:

Q     = número de piezas por orden.

Q*   = número óptimo de piezas por orden (EOQ).

D     = demanda anual en unidades para el producto del inventario.

S      = costo de preparación para cada orden.

H     = costo de manejo del inventario por unidad por año.

N     = número esperado de órdenes.

T      = tiempo esperado de órdenes.

CT   = costo total.


miércoles, 25 de noviembre de 2020

KANBAN

 Cuestionario

1.       Qué es el Kanban

2.       Cuál fue su origen

3.       Qué sucedió con el sistema Kanban en los años 50 (qué implemetaron)

4.       Escriba las reglas del Kanban (completas)

5.       Cuáles son las funciones del Kanban

6.       Cuáles son las ventajas del Kanban

7.       Cuál es el propósito del Kanban

8.       Escriba los principales objetivos del Kanban

9.       Qué es necesario conocer para implemetar el sistema Kanban (expliquelo)

10.   Cuáles son las reglas de operación del Kanban

11.   Escriba los requerimientos para su implementación

12.   Escriba la implemetación del Kanban en cuatro fases


miércoles, 18 de noviembre de 2020

ADO EXAMEN EJERCICIO 17551

Resuelva correctamente el siguiente planteamiento

Una empresa que comercializa cajas de aguacate en la Central de Abastos, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del número de cajas de aguacate que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 10000 cajas; el costo de preparación o de ordenar es de 34 pesos por orden; y el costo de manejo por unidad de año es del 19% del costo de preparación. Utilizando estos datos,  calcule el número óptimo de unidades por orden (Q*), el número de órdenes (N), el tiempo transcurrido (T), y el coso total anual (TC) del inventario. Utilizar un año laboral de 300 días.



ADO EXAMEN TEÓRICO 17551

 Conteste correctamente las siguientes cuestiones


1.       El inventario inicial y el inventario final aparecen los dos papeles de trabajo (Balance General y Estado de Resultados).

a)      Falso

b)      Verdadero

2.       Es el costo actual neto

a)      Costo real

b)      Costo de mercado

c)       Costo de reposición

d)      Ninguno de los anteriores

3.       Cuáles son los principales tipos de inventarios.

4.       Son 6 las razones para tener un inventario.

a)      Verdadero

b)      Falso

5.       Son razones para mantener un inventario

a)      Acaparamiento, incertidumbre, economía de escala

b)      Suavizamiento de operaciones, acaparamiento, ineficiencia

c)       Servicio al cliente, economía a escala, acaparamiento

d)      Ninguna de las anteriores.

6.       Los preceptos necesarios para desarrollar el modelo EOQ son 3

a)      Falso

b)      Verdadero

7.       Cuantos costos presenta el modelo EOQ

a)      3

b)      4

c)       5

d)      6

8.       La herramienta de Lote Económico o modelo de Harris, se encuentra en los modelos:

a)      Probabilístico

b)      Determinístico

c)       Ninguno de los anteriores

9.       Si T es grande, entonces Q es grande, por tanto n es:

a)      Grande

b)      Pequeño

10.   Si T es pequeño, entonces Q es pequeño, por lo tanto n es:

a)      Pequeño

b)      Grande


martes, 17 de noviembre de 2020

CASO DANONE

 Buenas tardes

Favor de checar de forma adecuada la información del caso Danone y responder de forma amplia y correcta las preguntas siguientes, tomando como referencia las temas analizados en clase.


1.       Cuál fue la primera estrategia que aplico Danone en su trayectoria de creación (explíquela).

2.       Qué tipo de estrategia se desarrolló en 1973 (desarrolle el concepto).

3.       En 1979 Danone que representaba (recuerde los tipos de integración).

4.       Qué estrategia desarrollo para los años 1999 y 2003 (justifique su respuesta).

5.        Qué integración desarrolla Danone para el 2013 (fundamente su respuesta).

6.       Cuál es la principal variable exógena que afecta de manera contundente a Danone en el mercado europeo.

7.       Aplicando la BCG, en la tabla de presencia en los mercados de Danone ¿cómo quedaría?

8.       Para que nos sirve el índice de Herfindahl.





 


martes, 10 de noviembre de 2020

ADO 17551 EJERCICIO DE REPASO

 Buenas tardes

Analicen y desarrollen de manera correcta la siguiente situación.

Sharp, Inc., una empresa que comercializa las agujas hipodérmicas indoloras en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del número de agujas hipodérmicas que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de preparación o de ordenar es de 10 dólares por orden; y el costo de manejo por unidad de año es de 50 centavos de dólar. Utilizando estos datos,  calcule el número óptimo de unidades por orden (Q*), el número de órdenes (N), el tiempo transcurrido (T), y el coso total anual (TC) del inventario. Utilizar un año laboral de 250 días.

Sean puntuales en su entrega.

miércoles, 4 de noviembre de 2020

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 17551


Buenas noches, favor de contestar correctamente el ejercicio (en los comentarios). De acuerdo a el tiempo de entrega será la calificación del ejercicio.

Sean puntuales.


Ejercicio de EOQ

Una ferretería tiene que abastecer a sus clientes con 30 bolsas de cemento diarios siendo esta una demanda conocida. Si la ferretería falla en la entrega del producto pierde definitivamente el negocio, para que esto no suceda se asume que no existirá escasez. El costo de almacenamiento por unidad de tiempo es de $0.35 unidad al mes y el costo por hacer el pedido es de $55.

a) Cuál es la cantidad optima a pedir

b) El periodo de agotamiento (asumir 1 mes = 30 días, 1 año = 360 días)


miércoles, 14 de octubre de 2020

ADMINISTRACION DE OPERACIONES 17551

Aspectos teóricos de los temas

50%

Ejercicios de los temas

50%

  1. “Integración de todas las actividades necesarias para la producción de bienes y servicios”.

a)      Decisión

b)      Sistema

c)      Decisiones - Proceso

d)      Ninguna de las anteriores

2.      “Determinación del proceso físico o instalación a utilizar en la producción del bien o del servicio”.

a)      Decisión

b)      Sistema

c)      Decisiones - Proceso

d)      Ninguna de las anteriores

3.      “Las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos, en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos”.

a)    Sistema de producción modular

b)    Sistema de producción por proyecto

c)    Sistema de producción intermitente.

d)    Ninguno de los anteriores

4.      Cuáles son los recursos con los que cuenta una empresa

5.      Qué son las variables endógenas y exógenas.

  1. Dibuje una estructura donde se pueda ver de manera clara como se encuentra un sistema y los elementos que la integran
  2. ¿Qué es un sistema productivo?
  3. ¿Qué es la productividad?
  4. Esta pregunta es relacionada al tema de Causa – Efecto. “Para cada causa preguntar ¿por qué existe esta condición? Generando con ello sub causas”. Esta aseveración es:

a)      Falso

b)      Verdadero

10.  ¿Todas las causas se pueden corregir?

a)      Falso

b)      Verdadero 

II.- RESUELVA CORECTAMENTE EL SIGUIENTE PROBLEMA

 

Carlitos SCA se caracteriza en el mercado de mercería como el “hacedor de satisfacciones” gracias a que supo imponer diseños sencillos pero sumamente apreciados por la clientela la cual llama a sus prendas simplemente “Carlitos”. Trata de preservar su imagen a través de una producción de calidad invariable. Sin embargo, en un lote de 2900 prendas, producido esta semana, se encontraron 410 unidades que fueron calificadas de segunda calidad, razón por la cual se venderán con la marca Nitkron a un precio inferior en un 60% con relación a las “Carlitos”. Durante dicha producción laboraron 105 trabajadores, 40 horas. Las prendas de buena calidad se venden a $120 cada una.

Se pide:

a) Determinar la productividad analizada desde el valor de la producción durante dicha semana.

b) ¿De qué otros modos podría ser analizada la productividad? ¿Usted qué piensa de ello?

 

NOTA: EXPLIQUE Y JUSTIFIQUE SU RESULTADO


martes, 13 de octubre de 2020

Administración Estratégica

1.- Walmart sentó las bases para los minoristas estadounidenses respecto a____________________________________________________________________________.

2.- Para mitigar la persistente demanda de precios más bajos, a diario Walmart compartía la información de sus ventas con _____________________.

3.- “El liderazgo estratégico se relaciona con el proceso de elaboración de estrategias para mejorar el desempeño de una empresa y, por consiguiente, incrementar el valor de la empresa para sus propietarios y accionistas.”

a) Falso

b) Verdadero

4.- “Maximizar el valor para los accionistas es la meta máxima de las empresas generadoras de utilidades”

a) Verdadero

b) Falso

5.- “Cuanto mayor sea su rentabilidad en relación con sus rivales, más grande será su ventaja competitiva”

a) Falso

b) Verdadero

6.- Un modelo de negocio abarca todo lo concerniente a la forma en que una empresa:

a) Elegirá a sus clientes, creara valor para sus clientes, reducirá costos.

b) Mantendrá un alto grado de rentabilidad, producirá bines y servicios, desarrollara investigación de productos.

c) Adquirirá y conservara clientes, reducirá costos, desarrollara planes de mercadotecnia.

d) Ninguna de las anteriores.

7.- “Desde la perspectiva del libro y llevándola al manejo de la empresa actual es importante tener en cuenta: La permanencia en su mercado (la guerra) es un asunto de gran importancia para la organización (el Estado); un asunto de utilidad o pérdida (vida o muerte), el camino hacia el éxito o fracaso (supervivencia o la destrucción). Por lo tanto, ha requerido estudiarla profundamente.”

a) la guerra, la doctrina, el estado.

b) vida o muerte, supervivencia o destrucción, la guerra

c) El estado, la guerra, el dogma

d) Ninguna de las anteriores.

8.- De acuerdo a su lectura del arte de la guerra en la administración, el antagonismo es: ________________________.

9.- Cuántos son los factores que se abordan en el arte de la guerra:

a) 7

b) 6

c) 8

d) Ninguno de los anteriores

10.- “Hace referencia a todo aquello que hace que los miembros del equipo, estén en armonía con su líder, de modo que lo sigan sin temer por el éxito o el fracaso de cualquier proyecto.” Esto corresponde a:

a) Clima.

b) Comandante

c) Doctrina

d) Ninguna de las anteriores.

11.- Qué es un sistema.

12.- Para qué nos sirve conocer las situaciones endógenas y exógenas de una empresa.

13.- Por qué es importante determinar la misión visón y valores de una empresa.

14.- “Cuándo las cosa vallan bien, algo habrá que hagan que vallan mal “, esta es la ley de: ____________________________.

15.- Qué es una estrategia.