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Actividad 1
Integración horizontal
Estos son algunos ejemplos donde se presenta una de las formas mas recurrentes en el proceso de integración horizontal.
La empresa Metro PCS Communications y T-Mobil se fusionaron a finales de 2012 en el mercado de la telefonía móvil con el propósito de ofrece una mayor gama de productos, con mejor tecnología y mayor cobertura para sus afiliados. Como consecuencia de la fusión espera obtener más de 6500 millones de dólares adicionales. La nueva firma se llamará T-Mobil US y calculan que tendrán 42 millones de suscriptores , 33 de T-Mobile y 9.3 de MetroPCS. Se espera que con esta fusión la nueva empresa este lista para las redes 4G-LTE. Esperan que los costos se reduzcan en 1500 millones de dólares con lo cual podría competir con AT&T y Verizon.
US Airways y American Airlines, la tercera mayor aerolínea de los Estados Unidos, acordaron una fusión en febrero de 2013 que les representaría una facturación por 40.000 millones de dólares . Con esta fusión esperan competir con United Continental, la mayor aerolínea del mundo actualmente
La fusión entre ORACLE y Sun Microsystems se llevó a cabo en 2009. Oracle adquirió a Sun, en una competencia con IBM y Dell. El monto de la operación fue de 7400 millones de dólares. Con esta adquisición Oracle obtuvo los tres productos más importantes de Sun, la tecnología Java y los servidores Solary la MySQL, una de las bases de datos más importantes en Internet.
Kraft Foods una de las mayores firmas productoras de alimentos en Estados Unidos dentro de sus estrategias de integración horizontal adquirió Nabisco.
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Cuál esésta estrategia y cuales son sus características.
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ResponderEliminarLa fusión entre ORACLE y Sun Microsystems se llevó a cabo en 2009. Oracle adquirió a Sun, en una competencia con IBM y Dell. El monto de la operación fue de 7400 millones de dólares. Con esta adquisición Oracle obtuvo los tres productos más importantes de Sun, la tecnología Java y los servidores Solary la MySQL, una de las bases de datos más importantes en Internet.
ResponderEliminarestrategia de Integración horizontal de marketing y sus características son la fusión de empresas
Eliminar La empresa Metro PCS Communications y T-Mobil se fusionaron a finales de 2012 en el mercado de la telefonía móvil con el propósito de ofrece una mayor gama de productos, con mejor tecnología y mayor cobertura para sus afiliados. Como consecuencia de la fusión espera obtener más de 6500 millones de dólares adicionales. La nueva firma se llamará T-Mobil US y calculan que tendrán 42 millones de suscriptores , 33 de T-Mobile y 9.3 de MetroPCS. Se espera que con esta fusión la nueva empresa este lista para las redes 4G-LTE. Esperan que los costos se reduzcan en 1500 millones de dólares con lo cual podría competir con AT&T y Verizon.
ResponderEliminarTiene esa característica de nuevos productos y posicionarlos en el mercado
EliminarLa Fusión de comunicaciónes de TeT Mobil y Metro PCS en su fusión ya que introdujeron al mercado nueva tecnología y redujeron costos y un aumento a sus afiliados .!
ResponderEliminarAunque por otro lado no se podría consideras horizontal ya que se sigue compartiendo ... Y la integración horizontal te podría llevar a un Monopolio !
Estrategia competitiva, en la cual existen la integración horizontal, vertical y de outsourcing, la integración horizonta se divide en dos y una de ellas es la fusión que sirve para Incrementar los productos expuestos al mercado o constituir nuevas líneas de éstos. Con ello se consigue dar una mayor oferta al mercado o más diferenciada.
ResponderEliminarExpandirse geográficamente, de forma que entre la suma de todas las sociedades originarias puedan entrar en nuevos mercados que hasta entonces, por operativa, no podían.
Reducir la competencia, pues en sectores donde la competencia es menor se pueden realizar fusiones sin que ello suponga un menoscabo de la rentabilidad y fortaleza. Todo lo contrario, ya que de esta forma se crean grandes empresas que tienen un mayor poder de decisión en los mercados sobre el cliente.
Reducir costes y alcanzar economías de escala, es decir, obtener una mayor competitividad y rentabilidad.
Samantha Patricia Hernández García
EliminarCuál es su nombre
EliminarLopez MUñoz Ana Silvia
ResponderEliminarEs aquella con la cual se pretende el control de un mismo mercado,ya sea a través de la adquisición o creación de empresas subsidiarias; también se puede lograr según el objetivo ya sea de producción la cual establece una serie de plantas de producción en diferentes puntos de mismos productos o similares o bien de marketing, por la cual se pretende logar que el servicio o producto llegue a mayor segmentación de mercado gracias a las subsidiarias.
Sus principales características es que permite aprovechar al máximo los recursos tecnológicos al fusionarse con empresas o la creacion de una subsidiaria, provee mayor control de mercado y mayor control de costos. a la vez que se obtiene un mayor beneficio de los proveedores .
Integración horizontal,olvide iba al inicio
EliminarEs una estrategia de integración horizontal de tipo marketing ya que las empresas se fusionan con el objetivo de tener mayor cobertura en el mercado
ResponderEliminarCaracterísticas: Permite a las empresas aprovechar sus recursos tecnologicos y humanos
-Dafne Astrid Bernal Canales
Kraft Foods una de las mayores firmas productoras de alimentos en Estados Unidos dentro de sus estrategias de integración horizontal adquirió Nabisco.
ResponderEliminarPodemos notar que la integración horizontal no depende de cuanto pueda adquirir mientras la empresa tenga una rentabilidad y competir en el mercado se puede considerar fusionar con más empresas
es la de adquisición y fusiones, que pueden ser llevadas de manera agresiva o amistosa, dependiendo de si una de las empresas se considera o no amenazada para la otra. una adquisición puede contraerse llegada a la intención de una empresa de anular a su competencia y aumentar la concentración del mercado.
ResponderEliminarMoreno Jiménez Nayely
estrategia competitiva La fusión entre ORACLE y Sun Microsystems se llevó a cabo en 2009. Oracle adquirió a Sun, en una competencia con IBM y Dell. La Fusión de comunicaciónes de TeT Mobil y Metro PCS en su fusión ya que introdujeron al mercado nueva tecnología y redujeron costos y un aumento a sus afiliados .!
ResponderEliminarmendez figueroa carolina
EliminarValdivia Najera Omar
ResponderEliminarEl caso de al adquisicion de ORACLE sobre Sun es una estrategia de integracion horizontal ya que al adquirirla, tambien tiene obtiene ventaja competitiva al obtener la tecnologia de JAVA y los servidores Solary, por lo que obliga a sus competidores a implementar estrategias para mantenerse competitivos en el mercado
Alianza estratégica
ResponderEliminarPuesto que la relación que tiene dos o más empresas se desarrollan procesos conjuntos para mejorar la eficiencia o rendimiento de las mismas
este tipo de sociedad tiene el propósito de lograr metas comunes pero manteniéndose la independencia de sus integrantes.
alavez velasco genesis jaqueline
ResponderEliminares una integracion horizontal y es una estrategia que adoptan las empresas para adquiriro fusionarse a una empresa con el mismo sector para mejorar su eficiencia y ampliar su mercado
La fusión entre ORACLE y Sun Microsystems se llevó a cabo en 2009. Oracle adquirió a Sun, en una competencia con IBM y Dell. El monto de la operación fue de 7400 millones de dólares. Con esta adquisición Oracle obtuvo los tres productos más importantes de Sun, la tecnología Java y los servidores Solary la MySQL, una de las bases de datos más importantes en Internet.
ResponderEliminarEs estratégica corporativa. Porque tiene estrategia horizontal, así como vertical.
La función entre Orange y sin Microsystems se llevó acabo en 2009.Oracle adquirió a sum, en una competencia con IBM y Dell.el monto de lanoperacion fue de 7400millones de dólares .con esta adquisición oracle obtuvo los tres productos más importantes de sum , la tecnología java y los servidores solary la MySQL, una de las bases de datos más importantes en Internet
ResponderEliminarGonzález Ramírez Eduardo
La fusión entre ORACLE y Sun Microsystems se llevó a cabo en 2009. Oracle adquirió a Sun, en una competencia con IBM y Dell. El monto de la operación fue de 7400 millones de dólares. Con esta adquisición Oracle obtuvo los tres productos más importantes de Sun.
ResponderEliminarES UNA ESTARATEGIA DE INTEGRACION HORIZONTAL EL CUAL FUSIONA A DOS COMPAÑIAS PARA ELABORAR PRUDUCTOS Y OBTENER UN MARGEN DE UTILIDAD.
+HERNANDEZ VELASCO JOSE EDUARDO
Kraft Foods una de las mayores firmas productoras de alimentos en Estados Unidos dentro de sus estrategias de integración horizontal adquirió Nabisco
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